Разработка технико-экономического обоснования

разработка технико-экономического обоснования

Технико-экономическое обоснование

Технико-экономическое обоснование или ТЭО - анализ, расчет, оценка экономической целесообразности осуществления предлагаемого проекта строительства, сооружения предприятия, создания нового технического объекта, модернизации и реконструкции существующих объектов. ТЭО основано на сопоставительной оценке затрат и результатов, установлении эффективности использования, срока окупаемости вложений.

Технико-экономическое обоснование является необходимым для каждого инвестора исследованием, в ходе подготовки которого проводится ряд работ по изучению и анализу всех составляющих инвестиционного проекта и разработке сроков возврата вложенных в бизнес средств. Для разработки ТЭО необходима комплексная работа группы специалистов - экономистов, финансистов, юристов и др.

Технико-экономическое обоснование проекта отличается от бизнес-плана следующим:

• обычно ТЭО пишется для проектов внедрения новых технологий, процессов и оборудования на уже существующем, работающем предприятии, поэтому анализ рынка, маркетинговая стратегия, описание компании и продукта, а также анализ рисков в нем часто просто отсутствуют;
• в ТЭО приводится информация о причинах выбора предлагаемых технологий и процессов и решений, принятых в проекте, результаты от их внедрения и экономические расчеты эффективности.

      Следовательно, можно говорить о более узком, специфическом характере ТЭО по сравнению с бизнес-планом.

Разработка ТЭО необходима, когда нужно доказать необходимость выбора именно предлагаемого варианта оборудования, технологии, процесса, и т.п. Разработка технико-экономического обоснования производится для проектов внедрения новых технологий, процессов и оборудования на уже существующем, работающем предприятии, поэтому анализ рынка, маркетинговая стратегия, описание компании и продукта, а также анализ рисков в нем часто не требуется.

Структура технико-экономического обоснования

Предлагается следующая последовательность разработки ТЭО:

1. Исходные данные и условия.
2. Рынок и мощность предприятия.
3. Материальные факторы производства.
4. Местонахождение предприятия.
5. Проектно- конструкторская документация.
6. Организация предприятия и накладные расходы.
7. Трудовые ресурсы.
8. Планирование сроков осуществления проекта.
9. Финансово-экономическая оценка проекта.

ТЭО: Этапы разработки

Разрабатываемое технико-экономическое обоснование включает в себя следующие аспекты:

1. Общие сведения о проекте;
2. Капитальные затраты;
3. Эксплуатационные затраты;
4. Производственная программа;
5. Финансирование проекта;
6. Оценка коммерческой целесообразности реализации проекта
7. Общие сведения о проекте

Общий замысел в ТЭО. Место размещения и участники бизнес-проекта, краткая характеристика отрасли деятельности, анализ спроса-предложения, оценка емкости рынка, основные потребители продукции (услуг), основные конкуренты, обоснование региона размещения проекта с позиций конъюнктуры рынка. Приводятся основные параметры: вид и номенклатура продукции (услуг), мощность (объем услуг) предприятия.

Капитальные затраты в ТЭО. Представляется смета капитальных (единовременных) затрат, необходимых для реализации бизнес-проекта.

Эксплуатационные затраты в ТЭО. Представляется смета эксплуатационных (ежегодных) затрат с разбивкой по статьям затрат.

Производственная программа в ТЭО. Описание всех видов продукции (услуг), которые планируется выпускать (предоставлять) в рамках рассматриваемого проекта, с указанием объемов производства и цен реализации. Обоснование ценовых показателей.

Финансирование проекта в ТЭО. Представляется схема финансирования бизнес-проекта с описанием источников получения заемных средств, условий их использования и погашения.

Оценка коммерческой целесообразности реализации разработанного бизнес-плана в ТЭО. На базе исходных данных, принятых для экономической оценки проекта, проводятся расчеты основных экономических показателей, позволяющих оценить целесообразность реализации проекта.

Расчетная часть ТЭО содержит следующий расчетный материал: таблицы движения денежных потоков, прогноз баланса. По результатам работы заказчик получает технико-экономическое обоснование в виде единого документа на бумажном и электронном носителях.

Разработка ТЭО занимает от 5 дней.

структура ТЭО

Структура ТЭО

Любой образец ТЭО имеет четко определенную структуру. При написании ТЭО следует придерживаться следующей последовательности:

1. Фон и происхождение проекта:

• название компании и юридический адрес;
• отрасль и виды деятельности предприятия;
• направленность проекта (ориентирование на рынок сбыта или на сырьевую базу);
• ориентирование на внутренний рынок или на экспорт;
• политико-экономическая поддержка проекта. 
  
  2. Рынок сбыта и объем инвестиций:
• данные годового спроса национального хозяйства или региона;
• тенденции развития на рынке сбыта;
• производственная программа;
• абсолютная мощность инвестиций к объему общего рынка (доля в процентах). 

3. Рынки материалов и других ресурсов:

• наличие сырья, вспомогательных и прочих материалов, а также комплектующих изделий, в частности, наличие
•  электричества, воды и т. д.;
• тенденции развития на рынке закупок (наличие, цены);
• конкретная потребность проекта в ресурсах, в том числе использование импортных поставок и наличие валюты для этих целей.

4. Местонахождение и размещение производства - оценка различных возможностей и описание места размещения с точки зрения:

• климатических условий;
• грунта (для строительства);
• загрязнения окружающей среды;
• удаленности от рынков сырья и других рынков закупок;
• наличия трудовых ресурсов в регионе;
• развитости транспорта и инфраструктуры в целом.

 

5. Техническое оснащение:

• выбор технологии производства;
• необходимое оборудование;
• необходимые инженерные работы;
• лицензии, патенты.

6. Обоснование правовой формы и организационной структуры предприятия. 

Определение сметы общих расходов на подготовительный этап - организационные работы, планирование, регистрацию. 

7. Расчет потребности в трудовых ресурсах 

Численность основного и вспомогательного персонала, руководителей и специалистов. 

8. План-график реализации проекта

• длительность предпроизводственного периода (строительство, организация, регистрация);
• длительность периода запуска и освоения производства;
• расчетный период производства.

Количество и содержание пунктов может быть изменено.

• Структура ТЭО